Zouhir Moqaddem
Zouhir Moqaddem est à la tête de l’entreprise « Taxi Chamonix Valley », qui propose des services de transport de personnes en VTC et taxi sur tout le secteur de Chamonix. Il a décidé de suivre le 1er rendez-vous conseil en gestion proposé par la CMA pour structurer la gestion de son entreprise. Il nous raconte.
Témoignage
Pourquoi avoir choisi de réaliser le 1er rendez-vous conseil en gestion de la CMA ?
Mon objectif était d’acquérir les bases de la gestion, mieux comprendre les dépenses et les structurer, afin de pouvoir développer et pérenniser mon entreprise. Comme beaucoup d’entrepreneurs, je partais de zéro et manquais de connaissances dans ce domaine.
Que vous a apporté ce premier rendez-vous ?
L’échange autour de ma gestion d’entreprise m’a aidé à mieux en comprendre les enjeux et m’a permis de gagner en sérénité. À la suite de ce rendez-vous, j’ai suivi une formation en comptabilité. J’ai ensuite eu un second rendez-vous avec mon conseiller CMA, Monsieur Rouvier, afin de consolider les connaissances acquises lors de cette formation. Comme je débutais en micro-entreprise, il est rapidement apparu nécessaire d’évoluer vers une entreprise individuelle. L’objectif était d’opérer cette transition de manière fluide, tout en intégrant les investissements requis. Un troisième rendez-vous avec Monsieur Rouvier a été consacré à ce sujet. Nous avons également dressé le bilan de mon année et travaillé sur mon tableau de bord de rentabilité. À chaque rencontre, j’ai pu consolider mes acquis et développer une gestion plus rigoureuse.
Comment évaluez-vous la qualité de l’accompagnement reçu par la CMA ?
Je suis très satisfait de l’accompagnement. Le fait qu’il n’y ait pas de reste à charge sur les rendez-vous conseil en gestion était très important pour moi. Les échanges avec Monsieur Rouvier m’ont permis de me remettre en question de manière constructive sur de nombreux aspects de la gestion. En tant qu’entrepreneur, on ne peut pas être partout à la fois, mais il est essentiel de pouvoir toucher à tous les aspects de son entreprise. Contrairement au statut de salarié, où l’on se pose moins de questions, ouvrir une entreprise implique de faire face à de nombreuses inconnues. Il est donc crucial d’être bien accompagné, avec des personnes capables de nous dire quand les choses ne vont pas.
Recommanderiez-vous cet accompagnement à d’autres artisans ? Pourquoi ?
Bien sûr, sans hésitation. Il est essentiel pour tout entrepreneur d’être accompagné et de structurer son projet dès le départ. Beaucoup de personnes ne prennent pas pleinement conscience de la charge que représente la gestion d’une entreprise, et une mauvaise gestion initiale peut entraîner de sérieux échecs. Dans le secteur du VTC, la concurrence est particulièrement forte, notamment avec les plateformes en ligne, ce qui rend la vigilance et un bon accompagnement, dès le départ, d’autant plus indispensables.
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