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Comment transmettre mon entreprise ? 

Pour transmettre votre entreprise, la clé de la réussite est l’anticipation ! Suivez nos conseils et profitez de l’accompagnement de votre CMA pour réussir votre projet. En effet, contrairement aux idées reçues, la transmission d’entreprise ne concerne plus uniquement les personnes de plus de 55 ans pour cause de départ à la retraite. La reprise d’une autre affaire, un changement d’activité ou de région sont aussi des raisons qui motivent ce choix.

+ de 43 000 entreprises artisanales à transmettre dans les 10 ans en Auvergne-Rhône-Alpes

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Estimer la valeur de votre entreprise

Estimer la valeur de votre entreprise (<150 k€ de CA)

Comment connaître la valeur de mon entreprise avant de la transmettre et garantir une évaluation juste et objective ?

Diagnostic

1 demi-journée

300€ TTC

Estimer la valeur de votre entreprise et trouver des repreneurs (<150 k€ de CA)

Comment connaître la valeur de mon entreprise avant de la transmettre et garantir une évaluation juste et objective ?

Accompagnement

1 jour

540€ TTC

Estimer la valeur de votre entreprise et trouver un repreneur (<500 k€ de CA)

Comment connaître la valeur juste et objective de mon entreprise et trouver un repreneur ?

Accompagnement

2 jours

1 560€ TTC

Estimer la valeur de votre entreprise et trouver un repreneur (>500 k€ de CA)

Comment connaître la valeur juste et objective de mon entreprise et trouver un repreneur ?

Accompagnement

4 jours

2 388€ TTC

Comment organiser la transmission de votre entreprise ?

Tout est question de méthodologie. Pour bien organiser votre transmission, faites un diagnostic de votre entreprise le plus tôt possible, au mieux cinq ans avant, en vous focalisant sur les trois aspects les plus importants : juridique, fiscal et social.  

Sur le plan juridique, deux modes de transmission s’offrent à vous : à titre gratuit ou onéreux. Dans ce cas, plusieurs modalités sont possibles. Contactez les experts de votre CMA pour trouver la meilleure solution. 

Sur le plan fiscal, la partie la plus importante concerne les droits de mutation à la charge de votre repreneur, selon le type de transmission envisagée. Pensez également à la taxation obligatoire sur les bénéfices constatés à la date de cession. 

Sur le plan social, la première question à vous poser est simple : que devient votre personnel ? Attention aux licenciements abusifs, soyez attentif au respect du Code du Travail et des conventions collectives.

Transmettre une entreprise (<150 k€ de CA) : votre annonce en ligne avec sélection des repreneurs

Comment faire savoir que mon entreprise est à vendre à un large public de repreneurs ?

Accompagnement

2 heures

300€ TTC

Transmettre une entreprise (>150 k€ de CA) : votre annonce en ligne avec sélection des repreneurs

Comment faire savoir que mon entreprise est à vendre à un large public de repreneurs ?

Accompagnement

5 heures

600€ TTC

Préparer la transmission de votre entreprise (de 150 à 500 k€ de CA)

Comment sécuriser la transmission de votre entreprise ?

Diagnostic

1 demi-journée

828€ TTC

Préparer la transmission de votre entreprise (>500 k€ de CA)

Comment sécuriser la transmission de votre entreprise ?

Diagnostic

2 jours

1 020€ TTC

Évaluer la valeur de votre fonds de commerce (de 150 à 500 k€ de CA)

Comment connaître la valeur juste et objective de mon entreprise ?

Diagnostic

1 jour

900€ TTC

Évaluer la valeur de votre fonds de commerce (>500 k€ de CA)

Comment connaître la valeur juste et objective de mon entreprise ?

Diagnostic

1 jour

1 020€ TTC

Rédiger un dossier de présentation

Tout projet de transmission commence par la rédaction d’un dossier de présentation de l’entreprise. Vous pouvez anticiper cette étape pour gagner du temps et faciliter les négociations avec le futur acquéreur. Dans ce dossier, il est nécessaire de faire apparaître l’historique de l’entreprise et d’évoquer ses principales caractéristiques qui pourront être utiles au repreneur : présentation des produits ou services, de la concurrence, de la clientèle, du chiffre d’affaires, des locaux ou encore des fournisseurs… Pensez également à y intégrer les modalités de transmission envisagées et tous les documents administratifs nécessaires à la transmission, comme les bilans, les comptes de résultats, les différents contrats d’assurances ou encore un extrait Kbis.  

Ce dossier de présentation vous paraît vertigineux et vous ne savez pas par quoi commencer ? Nos conseillers vous aident à le construire et vous transmettent des conseils neutres et qualifiés. 

Où trouver un repreneur

Plusieurs possibilités vous sont offertes pour trouver un repreneur et chacune présente des avantages et des défis. Votre choix dépend de vos priorités et des opportunités rencontrées. Voici les trois pistes principales pour identifier un repreneur pour votre entreprise. 

Votre envie de transmettre doit, avant toute chose, être communiquée à vos salariés. D’une part, parce que leur avenir professionnel est en jeu, et d’autre part, parce que votre repreneur se cache peut-être parmi eux. L’avantage est que ce potentiel repreneur connaît déjà les rouages de l’entreprise, ce qui facilite la transition. Parfois, en parler permet aussi de susciter des vocations. 

La transmission familiale est une solution courante. Elle permet de perpétuer l’héritage et le patrimoine familial, et le repreneur bénéficie d’une motivation intrinsèque à poursuivre l’activité. Cependant, il est essentiel de s’assurer que ce repreneur possède les compétences nécessaires et la volonté de prendre les rênes.

Pensez également à rechercher un repreneur au sein du même secteur d’activité, parmi vos concurrents, vos fournisseurs ou vos clients. Cette solution permet de trouver un repreneur expérimenté, déjà familiarisé avec les spécificités du marché, pouvant apporter une vision stratégique complémentaire. 

Continuer d’investir jusqu’au bout

La transmission d’entreprise ne signifie pas pour autant l’arrêt des investissements. Au contraire, maintenir l’activité à flot est primordial pour séduire un repreneur… qui, parfois, n’est pas aussi loin qu’on ne le pense ! 

Avant de céder leur société, beaucoup de chefs d’entreprise freinent leur dynamique en coupant tout investissement, en arrêtant de former leurs salariés ou d’alimenter les stocks, dans le but de faire des économies. Erreur fatale ! Comme dans l’immobilier, un bien perd de sa valeur s’il n’est pas entretenu, et le prix de vente est revu à la baisse. La rentabilité se conserve en continuant la négociation des différents contrats d’approvisionnement (énergie, matière première…). Restez vigilant sur ce point, car un processus de transmission ne se fait pas en deux jours. Un doute ? Tournez-vous vers des experts : la CMA vous accompagne et vous conseille pour anticiper et réussir le passage de relais. 

Ils témoignent

“Nous avons eu beaucoup de chance : la cession a eu lieu au bon moment, avec le bon repreneur, dans un esprit de confiance et de continuité. Le principal conseil ? Anticiper ! Trouver le bon repreneur peut prendre du temps.”

Éric Burin passe le relais à Hugo Valastro 

  • Haute-Savoie
Vidéo

“Grâce à la CMA, on a rencontré un conseiller qui nous a permis d'estimer un peu mieux la valeur de la société. Par la suite, on a trouvé un client partenaire qui était intéressé pour nous absorber et nous intégrer dans son groupe. Le groupe Jarnias. ”

Romain Gayraud

  • Isère

“Des transmissions d’entreprises aux allures de contes de fées, cela existe. Le salon de coiffure le plus connu de Moutiers, en Savoie, a changé de propriétaire il y a quelques mois : Jacqueline Traissard a passé le relais à Aurélien Gonthier. Et toutes les planètes étaient alignées pour que ce soit un succès.”

Aurélien Gonthier et Jacqueline Traissard

  • Savoie

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